InnoCentive这个网站之所以让人惊叹，是因为它拥有着太多的牛叉之处：（1）集结了众多的全球级“最强大脑”；（2）全球最成功的众包网站之一；（3）世界顶级难题的讨论和解决场所；（4）世界顶级人才的猎头场所。这么牛叉的网站是怎么运转的？

InnoCentive 刚开始是世界著名的制药企业美国礼来公司的子公司，总部设在美国波士顿， 其名字取自Innovation(创新)和Incentive(激励)。作为制药巨头，礼来的心态还是很先进的：既然 一个公司的科研人员不能解决自己遇到的难题，那为什么不利用互联网，看看大家有没有好的解决办法？于是，他们把遇到的科研难题发到该网站上来寻求解决答案，并给予一定的金钱激励 。一帮闲的蛋疼，无所事事的科研精英们跑过来注册，三下五除二的搞定了这些问题，并拿走了奖金。接下来，这就形成了一个良性循环。直到礼来做出了一个牛叉的选择，把它放出来独立运作。更多的公司把难题放上去悬赏，更多的科研精英们跑过来搞定难题，并拿走奖金。于是，一连串神奇的事发生了。

求解者有动力：

InnoCentive 让想发布难题的大公司登记为 “求解者”（seekers）。求解者公开张贴难题，求来自全世界的各路英雄来挑战。这些大公司张贴的每项挑战都包括详细说明和相关要求、 截止日 期，以及为最佳解决方案提供的奖金额。张贴挑战的“求解者”公司的名称将得到完全保密，并且有安全保障。大公司张贴的每项挑战都包括详细说明和相关要求、 截止日期，以及为最佳解决方案提供的奖金额。

（1）老虎也有打盹的时候。还是礼来公司的那句话，虽然你的公司有钱有势，但你自己的科研人员也总有卡壳的时候吧。

（2）时间紧，难度大。既然你内部解决不了问题，时间又有限的很，干吗不拿出来放在互联网上，利用各路高手的力量迅速解决问题呢？

（3）优中选优。如果放在内部，可能就一个解决方案。但在这里，很少的钱，甚至有多个方案，你还可以做到优中选优。

（4）挖人的最佳场所。能解决你的难题，这样的高手你还等什么？

（5）公司机密和知识产权有保障。网站功能上简单设置一下即可。

还有什么理由不来吗？

解题者有动力：

世界各地的科学家都有资格在该网站注册为“解题者”（Solvers）。解题者可以查看和评估挑战，递交解题方案，网站也保证解题者的信息和答案的安全性。求解者审阅所有的答案，并只把奖金发给最符合其要求和被其公司视为最好的解决方案。 奖金额从5000美元到10万美元不等。所有获奖者的名单和个人简历也都在网站上公开，还会给你个徽章以示你牛叉闪闪的水准。

（1）答案改变世界。一个低成本的雨水存储系统的方案就可以让非洲很多地区的人们每天少走几公里的路去打水，让他们可以专心的在家看护孩子以及在田里干活。看着几十万人的生活因你的一点小小的贡献而改变，你会是什么感觉？

（2）同样是锻炼大脑，为啥不干点正事？天天在“德州扑克”，“麻将”，抑或“数独”来防止脑子生锈？干吗不来点实实在在的实战的东西，要不然岂不是亏了你的高智商？

（3）装逼是一种人性的弱点。你“不爱装逼”的同意词是你“不追求上进”，你是一个追求上进的人吗？有一个锻炼你是否上进，你的智商是不是处于上等水平的机会，你要不要试一试？你放弃检验自己是一个牛逼人士的机会了？不会吧？

（4） 同步最新知识，全球视野。而对于科学家而言，加入到挑战中来，即使不能解决难题获得高额奖金， 他们也可以通过这个网站知道各公司现在最需要的技术是什么，从而明确自己的科研方向。更重要的是，他们可以从中了解到， 自己正在进行的科研项目是否已经有同行走在了前面，这样就可以避免做无用功。

（5）实实在在的好处。奖金自然就不用说了，专利也是你的。当 猎头在寻找候选人时，打开InnoCentive，你解决的一个个难题亮瞎了他的双 眼，你觉得接下来会发生什么？当你漫不经心的向人们随口说着，我也就是在InnoCentive上帮解决了某个领域的几个小小的世界级难题，不值一提。你觉得接下来会发生什么？

如果你自认为智商还算过的去，也算是个科研人员，你知道了这么个网站，你愿意充耳不闻吗？

运营的核心玩法：

这个网站技术上没什么好说的，核心自然是运营了。运营上也确实有些玩法。

（1）网站本身是个“阵地”。最主要的功能是“求解者”发布任务和“解题者”展示成就。不要给它更多的预期。

（2）产品运营的重点在于任务到达。这个是通过建立数据库和群发邮件实现的。这是核心。它也在把很多优秀的“解题者”拉入一个InnoCentive@Work 网络，以更好的沟通和变现吧。

（3） 最核心的运营是高难度的挑战。无挑战，不刺激。一方面，要把牛叉公司面临的挑战放上来。另一方面，又把难题分为Premium和Grand Challenge。想想南京卫视“最强大脑”的逻辑就明白它的逻辑了。在这个最难难题的大帽子下，可以掺杂很多的小挑战。目前，它已经拉进来了很多大公司以及大型机构，这个难题库覆盖范围已经很大，量也很可以了，接下来就是放量了。

（4）牛人邀请。这个主要是通过小圈子分享，以及网站方的持续运营来实现的。目前它已经覆盖了超过100多个国家，数万名科研精英，所以现在已经很从容了。

（5）品牌和传播。它们目前是在学术圈子里传播。通过小圈子分享，积极跟各个大学谈合作，支持各种学术论坛等实现口碑。作为商学院案例也让它在商业人群里获得了不小的影响力。在大众传播方面，还有很大的进步空间。

尽管威客网站和跑腿应用离这个事尽管只有一步之遥，但在逻辑上却相去千里。国内有没有可能出现一个类似逻辑的网站？

文章转自网络

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