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DARPA提出“颠覆性工程”概念,精简科学发现的过程
王强 2017-08-15
导语

DARPA下属国防科学办公室DSO提出全新的“颠覆性工程”(Disruptioneering)概念,以加速科学发现为目标,更快地识别和探索大胆而冒险的想法。

【据DARPA官网2017年8月11日报道】DARPA下属国防科学办公室(DSO)的使命是在广泛的科学和工程领域中第一时间识别和追求高风险、高回报的研究项目。今天,DSO提出全新的“颠覆性工程”(Disruptioneering)概念,以加速科学发现为目标,更快地识别和探索大胆而冒险的想法。

基于这一概念,DSO项目经理打算投入500万美元或更少的资金在短时间内发现和孵化新项目,如在初始阶段从获取新想法到完成合同授予的时间控制在90天内,再下一阶段则将缩减至75天以内。

DSO已经发布了第一阶段的两个项目需求,分别为:“基础设计”(FUN DESIGN)和“通过任意物体、任何位置成像”(ITA3)项目。其中,“基础设计”项目旨在通过研究基础计算和数学模块来设计和优化新型机械系统。ITA3项目旨在研究使用低频电磁波结合简易计算方法,通过金属容器、墙面、地面、雾、水和其他复杂介质成像。其他相关项目也将在不久后陆续发布。

DSO代理主任泰勒·麦奎德表示,科学技术是一个巨大的研究海洋,DSO将不断扫描和探测下一个大发现,这些“Disruptioneering” 项目中的迷你项目可以快速探索一些最激进的和潜在高回报的想法,以确定有哪些研究内容可以更进一步,其目的是为了加快创新的速度,并最终通过较少的、有针对性的投资,实现国防科技领域的大飞跃,同时,尽可能地降低风险。

 “Disruptioneering”项目将遵循通用的模式开展:第一阶段为期3~6个月,初步评估一种新的想法;如果想法具有较大价值,可以探索或投资,则进入第二阶段,为期12~15个月。

此前,DSO在收到提案到合同签订往往需要6个月或更长的时间,之后才能够开展项目研究。而由于DARPA项目经理通常只有3~5年的时间去追求自己的潜在的改变游戏规则的想法,DAPRA要尽一切可能把时间从构思到开始研究的时间缩短。“Disruptioneering”项目为项目经理提供了高效的投资框架,有助于其快速做出决定。

(本文来源:国防科技信息网,作者:中国船舶工业综合技术经济研究院志伟;)

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  • 颠覆性工程
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作者 王强

硕士研究生

西北工业大学

活跃作者
  • 爱因斯坦 科研工作者 北京航空航天大学 博士
  • 梅西 本科生 北京工业大学 本科
  • 金陵 本科生 北京大学 本科

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